Negociadora de Convenio: Amianto – 25/02/20

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Hoy se ha iniciado la 16a reunión de negociadora, una jornada muy marcada por el distanciamiento entre posturas.

Se inicia la reunión con la entrega de unos documentos a la RD relativos al punto 1 sobre reconocimiento de los trabajadores de exposición a amianto, y al 13, reducción de jornada del personal afectado, para su valoración.

Tras un largo receso, la RD manifiesta que la redacción propuesta por la RT sobre el punto 1 es una discrepancia conceptual que no pueden asumir. En su argumentación, la  creación de un programa de vigilancia de detección específico de seguimiento a determinar para cada caso concreto, y limitando las patologías que presentaba la RT en su documento. Afirman que existe personal cuya exposición ha sido o será de carácter pasiva, higiénicamente hablando, y en la que no se han podido identificar afecciones en el personal potencialmente expuesto.

Ante las manifestaciones del Dr. Mira, se plantean serias dudas sobre la exposición al amianto en otras áreas, la constante negación de la exposición directa o indirecta, y la posibilidad que la RD siga construyendo un relato en términos jurídicos. También se solicita información sobre si está finalizado ya o no el inventario.

El Dr. Mira, plantea que la legalidad es muy clara cuando se refiere a la exposición profesional, y deriva de nuevo el debate hacia cuestiones jurídicas, cómo por ejemplo donde se encuentra el límite legal de exposición según el Real Decreto.

También, informa que de todos los trabajadores convocados para el seguimiento de su salud, muchos de mútuo acuerdo han decidido no continuar con él y no someterse al programa de vigilancia. Otros, con la opción que ofrece la empresa, deberá ser estudiado cada caso, siempre dependiendo de su historia profesional, y limitando incluso los pactos y acuerdos en mesa negociadora si entran en conflicto con consideraciones médicas.

Se ha recordado que no es responsabilidad de los trabajadores asumir ningún tipo de riesgo, y que es obligación de la empresa velar por su salud. Por último y ante nuestra sorpresa, la RD defiende que su propuesta es más inclusiva que la de la RT, y el asesor Lluís Mallart, manifesta que existe una distinción entre profesionalmente expuesto – basada en la legalidad existente y que no comparte y potencialmente expuesto – concepto aún por definir entre todos – .

La reunión ha finalizado con serios desencuentros, y sin tratar ningún punto más, emplazándonos a la semana que viene.

Negociadora de Convenio: Amianto – 11/02/20

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Antes de iniciar la sesión, se hace un previo entre la mayoría de la Mesa Negociadora (sin UTM) donde comunicamos a los demás sindicatos de esa mayoría, nuestra decisión de no firmar un convenio de eficacia general si se depende solo del voto de UTM para alcanzar esa mayoría necesaria.

No encontramos ético ni moral lo ocurrido con la entrega por parte de UTM de una plataforma de convenio copiada, casi íntegramente, de la plataforma conjunta, y así hemos comunicado esta decisión por si algún sindicato quería posicionarse al respecto, cosa que finalmente no ha ocurrido.

Se realiza la última redacción sobre el punto 6 de amianto, sobre puestos alternativos para afectados, y se le entrega a la empresa. Esta realiza un receso para proceder a realizar una valoración del mismo. Finalizado el receso, se nos presenta una contrapropuesta de dicho documento donde vemos, todavía, numerosas dudas sobre el mismo, por lo que finalizamos la reunión para el miércoles elaborar un redactado pidiendo aclaraciones entre la mayoría negociadora, y consultar dicho documento para que sea analizado por los diferentes asesores de los que disponemos.

Legal sí, ético no.

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Que un sindicato decida abandonar la plataforma conjunta aprobada en asamblea de trabajadores nos puede parecer algo raro, pero no deja de ser algo lícito y que forma parte de las reglas del juego de una negociación. Tampoco nos preocupa demasiado, a nivel sindical, que lo haga por los motivos que explica en su comunicado. Allá ellos con lo que le han prometido sobre la famosa frase sus creadores y que ahora, evidentemente, no pueden cumplir.

Lo que nos parece inmoral, poco ético y, por qué no decirlo, hasta una traición en toda regla, es que se permita el lujo de presentar a la empresa, en la mesa de negociación de convenio, una plataforma que no tiene ABSOLUTAMENTE nada que ver a la que presentó al resto de los sindicatos para ser debatida en la negociación de una plataforma conjunta. La plataforma original que aprobaron lxs afiliadxs a UTM constaba de 8 páginas. Ahora, después de haber visto las propuestas de los demás sindicatos y la plataforma conjunta acordada, pasa mágicamente a tener 12 páginas. Es curioso ver como ahora sí que se les ocurre incluir cosas que antes, a pesar de contar con varios meses para prepararla, en su plataforma no habían tenido interés en incluir. Está claro que, dado que no parecen ser capaces de realizar por sus propios medios una plataforma seria, han tenido que “fusilar” la plataforma conjunta copiando hasta en el mínimo detalle.

Para nosotros es una deslealtad y una vergüenza que un sindicato se niegue de apoyar la plataforma conjunta trabajada y confeccionada por todos los sindicatos, y aprobada en asamblea general, para luego apropiarse de ella sin ningún rubor.

UTM, en su comunicado, dice “no nos ha dejado otro camino más que la renuncia a esa plataforma conjunta a la que habíamos accedido”. Una vez leída esta segunda plataforma, vemos que más que renunciar a ella, lo que han hecho es copiar el trabajo de los demás sindicatos, entre ellos nosotros, y presentar una plataforma idéntica a la conjunta, aunque eso sí, añadiendo algunos puntos de su “carta a los reyes magos” que no fueron aceptados en el proceso de negociación y puesta en común. Además, quitan frases esenciales en temas tan delicados como, por ejemplo, la violencia de género, propuestos por este sindicato. Imaginamos que no les debe parecer un tema importante.

Quizás tengamos la piel muy fina, o quizá, es que, a pesar de que somos un sindicato crítico cuando hace falta, nos consideramos leales al trabajar con los demás, aunque no siempre compartamos los mismos puntos de vista. Pero, desde luego, si Solidaritat Obrera se va de la plataforma conjunta, sería para aportar la plataforma que nuestra asamblea de afiliados aprobó en su momento. Nosotrxs siempre hemos ido de cara, eso no nos lo pueden negar ni nuestros enemigos. Por ello, se nos caería la cara de vergüenza siendo tan desleales. Otros hacen y deshacen sin ningún tipo de manía y, encima pretenden quedar como víctimas en este proceso. Lo dijimos, hay cosas que no dejaremos pasar, ni ahora ni nunca. Escribiremos sobre ello como siempre hemos hecho y seguiremos haciendo.

En todo caso sí pedimos una reflexión al resto de sindicatos cara al futuro de esta negociación: ¿alguno de nosotros estaría en disposición de firmar un convenio de eficacia general, si dependiera de un sindicato que, en nuestra opinión, se ha apropiado del trabajo de todos y todas de una forma torticera y traicionera? Al sindicato UTM les pediríamos también que reflexionaran y que tuvieran un poco de dignidad. Deberían devolver el miembro que tienen en este proceso negociador y que no les tocaba legalmente (lo obtuvieron gracias a la generosidad del resto de sindicatos), y así lo ocupara alguien que, al menos, no dudemos si hará un uso correcto y ético.

Negociadora de Convenio: Amianto – 04/02/20

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Al inicio de la reunión de hoy el sindicato UTM ha hecho entrega a la Dirección de su propia plataforma, documento que el resto de organizaciones desconocemos a día de hoy. Tras un receso, este acontecimiento le ha servido a la Dirección para anunciar que  el documento tenía la suficiente importancia para ser valorado, e inicialmente ha pospuesto para otro día los temas a tratar para la reunión de hoy.

La mayoría de la comisión negociadora entrega un escrito en el que recuerda que existe una plataforma conjunta aprobada en Asamblea General de Trabajadores, y apoyada por 7 sindicatos sobre la que trabajar.

La RD asume que se tratará la plataforma conjunta, pero anuncia que tras el cambio en la dirección se está ultimando una plataforma de la propia empresa que en breve estarán en disposición de aportar.

Ante este anuncio, se han manifestado varias dudas a la RD sobre su documento, y con el fin de no instrumentalizar en beneficio propio la plataforma de UTM, se recuerda a la RD que no se va a admitir ninguna contrapropuesta de la RD que no esté basada en la plataforma conjunta de los trabajadores.

Avanzada la sesión, se ha reconducido el debate hacia la problemática del amianto. Al documento sobre los 13 puntos entregado por la RT anteriormente, la empresa ha anunciado pactos provisionales sobre la reubicación y adaptación del puesto de trabajo de 7 compañeros de material móvil, quedando pendientes otros 2 (1 en operaciones y otro en MM) . Entienden que sobre el resto de afectados no se toman medidas por no tener ni proximidad ni manipulación de equipos con MCA.

Han informado del calendario aproximado de desamiantado en instalaciones fijas, así como de la incorporación de la nueva flota de trenes (entre primavera 2021 y verano de 2022); del análisis de elementos en trenes, y se ha finalizado la exposición sobre vigilancia a empresas RERA con el procedimiento 884.

Finaliza una reunión, extremadamente condicionada por los acontecimientos iniciales, y sobre la que no se ha podido avanzar en mayor contenido.

Negociadora de convenio: jubilación parcial – 28/01/20

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En la reunión de convenio de hoy se trata el tema de jubilación parcial y las formas de dar cumplimiento al convenio en vigor, y su repercusión en las jubilaciones del 2020, y el plan de futuro en 2021.

Después de varias propuestas donde se debían conjugar algunas modalidades se acuerda por los sindicatos dar prioridad al cumplimiento de los artículos del XXVI CONVENIO COLECTIVO en materia de jubilación y dejar para más avanzada la negociación del XXVII CONVENIO las jubilaciones del 2021 en adelante.

Después de varios recursos y propuestas se pacta el acuerdo de desarrollo de la jubilación parcial en 2020 con entrada en vigor inmediata y anexado como acuerdo definitivo a la firma del convenio.

Negociadora de Convenio: Amianto – 21/01/20

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Se inicia la reunión a las 10:20h, con la entrega de una propuesta de la RD sobre la creación de una comisión paritaria para abordar los casos de trabajadores que tengan afectaciones relacionadas con el amianto, únicamente dirigida al área de Material Movil. En ella detallan, que se reuniría en un máximo de 72h previa solicitud del trabajador afectado, y estaría formada por un responsable de área o departamento, un miembro de RRLL, un representante de la RT, y otro del Servicio de Prevención de la empresa. En la comisión, se ofrecería con carácter temporal:

1-        Adaptación del lugar de trabajo

2-        Reubicación provisional

Tras un receso para analizar la propuesta, y ante las dudas generadas por el propio documento, ya que no garantizaba ni la extrapolación de las medidas al resto áreas o departamentos; ni tampoco define las labores a que hacen referencia, dejando a solicitud del propio trabajador la petición, diluyendo las responsabilidades en la gestión de la salud desde la propia Dirección, se acuerda continuar con el debate tal y donde quedó en la reunión anterior, y se pregunta en que situación se encuentran hoy los trabajadores afectados y que medidas se han aplicado durante esta semana.

En un ejercicio de malabarismos por parte de la RD para definir el número total de afectados, de los 29 trabajadores, asegura que uno de ellos los pneumólogos descartan que sea una afectación relacionada con el amianto, y 4 más no dan el consentimiento para que sus datos sean tratados en este foro, siendo 25 el total actual de trabajadores sobre los que actuar urgentemente. Entregan un documento en el que se detalla esta cifra, en el que a efectos prácticos y después de contactar con ellos, a día de hoy aún no se ha aplicado ninguna medida, aunque detalla alguna futurible y en muchos casos la no necesidad de aplicación de ninguna medida para paliar su situación.

Se exige por parte de la RT un ejercicio de empatía, y una voluntad real de llegar a un acuerdo urgente para esos trabajadores, así como el abandono del marco que propone la empresa que diluye las necesidades y solicitudes de los propios trabajadores.

La RD solicita un receso, y al regreso ofrece contactar con 8 personas de Material Movil mañana mismo y a título individual mediante la citada comisión, y en presencia de un representante de la RT. En esta ocasión la RT solicita un nuevo receso, en el que se acuerda y traslada que si la dirección cree que tiene nuevas condiciones que ofrecer a los trabajadores afectados, que los cite, no obstante estas situaciones particulares serán de carácter provisional mientras no se acuerden en mesa de negociación un marco general de actuación. A esta petición, la RD se compromete a citar mañana mismo a 7 personas de MM y una de explotación a solicitud de nuestra sección sindical para abordar la situación.

Negociadora de Convenio: Amianto – 14/01/20

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Se inicia la reunión a las 11:05h, con la argumentación de la RD de las nuevas posibilidades que permite la revisión del procedimiento 884. En ella, han afirmado que el protocolo mejorará tanto los encapsulados, como los controles de calidad, para evitar la dispersión de fibras efectuando un control de superficie, que se añade al control ambiental.

La RT ha confrontado este anuncio con la realidad vivida ayer en el descarrilo de Sta. Eulàlia, con evidentes errores en la aplicación del procedimiento, a lo que la RD ha respondido que el tren incidentado era un doble negativo y que la aplicación del procedimiento se trató de un simulacro. Mallart ha respondido a las dudas planteadas que los nuevos medios técnicos darán una mayor garantía en la intervención y ayudarán a corregir errores.

Tras un receso solicitado por la RT, en que se ha acordado derivar al CSS de mañana este debate anterior, el asesor de la dirección, y tras una nueva solicitud de mejora en la seguridad, ha reconocido que el 884 define la intervención en el encapsulado y que queda pendiente aún definir los escenarios posteriores en retirada de elementos.

Como respuesta a una intervención inicial, la RD ha reconocido no haber contactado con todos los afectados para tratar de adecuar sus tareas o reubicarlos. Entonces, ha anunciado una serie de medidas relacionadas con el área de Mantenimiento, y aceptando siempre y tan sólo una afectación psicológica y no un riesgo de exposición real al personal afectado. Estas son las opciones ofrecidas:

1. Mantener al trabajador en su puesto, si así lo considera el propio afectado.

2. Mantener su centro, pero adaptando sus tareas (por ejemplo, trabajando en la s.5000 en L3, y s6000 en L1)

3. Reubicación del trabajador, manteniendo su centro de trabajo para iniciar y finalizar servicio y facilitando el traslado al nuevo centro asignado.

La RT ha manifestado en virtud del propio Estatuto de los Trabajadores que los riesgos no pueden ser asumidos por los propios trabajadores, y que es la empresa la responsable de garantizar la seguridad y la prevención laboral.

Tras un nuevo receso se ha presentado una contrapropuesta para permitir a aquellos trabajadores que así lo deseen estar en comisión de servicio mientras no se soluciona la emergencia de la situación, y permitir a la vez que se apliquen las medidas propuestas por la RD, pero excluyendo el punto 1 al entrar en conflicto con el ET.

La RD se ha negado a retirar ese punto, y ha manifestado que se trata de una situación provisional causada por unos condicionantes concretos. Matiza que una vez dejen de existir (por ejemplo, con la compra de nuevos trenes y la retirada de los antiguos), se podrá volver a la situación anterior una vez eliminada la angustia. Mantiene su propuesta íntegra, mientras anuncia que a partir de hoy se realizará una segunda ronda de llamadas, recordando que la medida adoptada únicamente responde al riesgo de percepción psicológica, y mantiene su voluntad de permitir que sea el propio trabajador decida cualquiera de las 3 opciones propuestas.

Sobre la Asamblea General de trabajadores

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Para Solidaritat Obrera el hecho que una plataforma conjunta del Comité de Empresa no sea refrendada por la práctica totalidad de los asistentes supone un primer escollo para afrontar la negociación con la Dirección. La mayoría de la plantilla siempre ha pedido, y en ocasiones exigido, que el Comité de empresa esté unido ya sea en negociaciones de convenio o en conflictos. Esa unión entendemos que en ocasiones se ha malentendido por parte de todos. La unión del Comité, tal y como la entendemos nosotros, debe ser una unidad de acción y nunca de pensamiento. La unidad de pensamiento nunca ha llevado a nada bueno, ya que la diversidad de opiniones enriquece el debate para una vez llegado a un acuerdo en asamblea ir todos a una con él. Pero ese acuerdo no se debe quedar únicamente en el Comité, ese acuerdo y ese debate debe darse en las asambleas de trabajadores. Si siempre hemos defendido el empoderamiento de las asambleas no podemos más que reconocer que el jueves 19 ese empoderamiento no se dio. Y aunque no fuimos los artífices de ello, debemos pedir disculpas

Tenemos delante una negociación de convenio que será difícil y exigente. Como ya dijimos, la frase que iniciaba a plataforma y que disgustó a una parte de la plantilla no nos gustaba, nos referimos a esta: “Una vez se avance la negociación el máximo posible, apoyados en la unidad de la plantilla, se introducirán en la negociación peticiones para categorías concretas.”

En Solidaritat Obrera entendimos que podía servir para dividir a la plantilla, y que la empresa la podría utilizar para introducir una cuña en la unidad de la lucha. Por ello votamos en contra de su inclusión en la plataforma conjunta. Una vez perdida la votación y que una mayoría del comité decidiera introducir la frase, decidimos que, aun así, el grueso de nuestra plataforma estaba recogido en ella y, por tanto, en busca de mantener una unidad de acción (¡que no de pensamiento!) dentro del Comité y propiciar el mejor escenario para todos los trabajadores defenderíamos la plataforma aprobada por la asamblea.

Pero esa unidad no debe circunscribirse únicamente al Comité, hemos de esforzarnos en que esa unidad se extienda a la plantilla, y con asambleas como ésta última no lo conseguiremos. Debemos dar voz a los trabajadores, más cuando lo único que se quería votar era la exclusión o no de una frase que a día de hoy sigue siendo ambigua y confusa hasta para sus defensores. Para nosotros la gran diferencia radica en que los demás puntos de la plataforma son claros e inclusivos, todos podemos defenderlos y apoyarlos puesto que son de ámbito general y no dividen, esta frase ni es clara ni es general con lo que presumiblemente provoque diferencias entre colectivos. Una asamblea a la que asiste menos de un 10% de la plantilla, es un fracaso. Y el primer paso que debemos dar debe ser para recuperar la asistencia a las asambleas. Únicamente con el apoyo de la plantilla en asambleas y movilizaciones, conseguiremos llevar a buen puerto este convenio. Un convenio que sea bueno para el conjunto de los trabajadores y no sólo para unas cuantas categorías.

Negociadora de Convenio: Amianto 17/12/19

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En la reunión de hoy la Dirección, tras asumir el documento de su asesor, el higienista Lluís Mallart, ha mostrado una modificación del discurso que había mantenido hasta el día de hoy:

La RD afirma que el marco de la negociación colectiva si bien es positivo para marcar unas líneas generales estratégicas, será insuficiente para las ‘reclamaciones de carácter técnico’. Entienden que las legítimas solicitudes de la RT sobre los 13 puntos de amianto deberían ser trasladados a una mesa específica.

La RT ha recordado que si se ha acabado en este marco de negociación de convenio con este tema ha sido por la negativa continuada de la Dirección a encontrar una solución específica y dinámica.

En su exposición la RD informa que el número de afectados actualmente es 29, y que todos han trabajado o trabajan en el área de Manteniment i Projectes. Han repasado los recursos destinados hasta la fecha y anuncian que antes de fin de año inscribirá en el Dept. de Salut todas las fichas de 2019 para su derivación al RETEA. La estimación aproximada de fichas será de unos 1000 trabajadores.

Ni asumen ni asumirán el lavado de la ropa, y advierten que están en disposición de ofrecer una ‘adecuación de las tareas’ para aquellos afectados que tengan ‘percepción de intranquilidad y angustia’ en su día a día. Ante las dudas que ha generado este anuncio se ha solicitado información sobre cómo se articulará ese mecanismo, y se ha pedido una modificación del lenguaje utilizado y referido a estos compañeros, que cumpla con criterios éticos y morales, y la reubicación inmediata de los trabajadores afectados.

Mallart reconoce que es necesaria una hoja de ruta que defina tareas y lugares de trabajo. Fruto de este anuncio se ha insistido en el reconocimiento a la exposición histórica. La RD se refugia en las mediciones realizadas, y asegura que estan bajo el límite legal permitido. Mallart anuncia que la tendencia es generar protocolos en este momento, para avanzar en la solución de los problemas derivados.

Otras cuestiones interesantes que han surgido son la importancia relativa de las mediciones a la hora de decidir sobre la situación concreta del personal afectado, la insuficiencia actual de los inventarios, o la calidad en la retirada del amianto, más que cuestionable por las empresas contratadas para tal efecto. Asimismo, la asesoría de la empresa a fin de encontrar ese lenguaje adecuado y común ha admitido el riesgo y la exposición a nivel higiénico, a la vez que reconocía que ambientalmente los valores se encuentran por debajo del umbral legal permitido, tanto en la legislación española, como la francesa, de mayor envergadura.

La reunión ha proseguido con el anuncio de un nuevo protocolo y ha finalizado como se ha iniciado: con la negativa a tratar el 13er punto sobre Jubilación anticipada a personal afectado, recordando que este y otros temas deben ser objeto específico de una mesa técnica.

Reflexiones sobre la plataforma conjunta

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La  confección y realización de una plataforma conjunta de convenio, requiere confrontar los diferentes puntos de vista sindicales sobre las futuras necesidades salariales y sociales de los trabajadores. En este caso, hemos tenido que articular 8 diferentes puntos de vista, tantos como sindicatos conforman este comité.

La asamblea de afiliados de Solidaritat Obrera decidió, el junio pasado, la confección de una plataforma generalista y realista salarialmente, afrontando los problemas de los trabajadores desde un punto de vista global, para así poder promover entre la plantilla la idea de una lucha común, y no sólo de unos pocos. Después de un proceso participativo abierto a nuestra militancia, nuestra plataforma se aprobó en asamblea de afiliados la primera semana de septiembre.

A la vista del resultado, creemos que ese mandato se ha cumplido con creces: en la propuesta se incluye una subida salarial lineal que sale de la masa salarial total, así como una subida de aquellas primas generales que afectan de forma conjunta a toda la plantilla. Se evita así el solicitar ciertas primas o pluses que sólo son de afectación a unas pocas categorías o sectores. En el ámbito social se vuelve a incidir en problemáticas de ocupación, conciliación y permisos de afectación general. En Solidaritat Obrera entendimos que este era el camino para no dividir a los trabajadores, puesto que para dividir ya está la empresa. Si podemos evitar el famoso “¿que hay de lo mío?”, ya hemos dado el primer paso para conseguir que todos los trabajadores hagáis vuestra una plataforma.

Todos los sindicatos (unos más que otros) hemos tenido que renunciar de alguna u otra forma a ciertos aspectos particulares de nuestras respectivas plataformas, en pos de una plataforma conjunta. Pero es de agradecer que estas renuncias sindicales no llevaran a la ruptura de la negociación y podamos decir ahora que, tras superar ciertas tensiones, tenemos una plataforma conjunta con el consenso y la participación de todos los sindicatos.

Desde Solidaritat Obrera somos sinceros, no todas las peticiones incluidas en el documento nos gustan. Tambien hemos tenido que ceder en ciertos aspectos, para conseguir llegar a la asamblea con un comité lo más unido posible. Porque sin unidad, y nos referimos a una unidad bien entendida en la que se respete la discrepancia y cuyo único objetivo sea el bien común para toda la plantilla, el camino a la consecución de nuestros objetivos comunes se hace mucho más arduo.

Ahora sólo nos queda pediros a todos que acudáis a la asamblea del próximo jueves de forma masiva y deis vuestra opinión sobre esta plataforma. Queremos recordar que esto sólo es una forma de hacer entender a la empresa cuáles son las preocupaciones y deseos de todos los trabajadores, pero que lo que salga de la negociación puede no ser exactamente igual. Sabemos que no están todas las pretensiones ni todas las reclamaciones, sería imposible, pero sí creemos que están las más necesarias e importantes. Pensamos que con las propuestas recogidas, es posible llevar a buen puerto una negociación que garantice nuestro poder adquisitivo, nuestros derechos y sobre todo el mantenimiento de los puestos de trabajo.

¡Nos vemos en la Asamblea General de Trabajadores!